초코트리가 특허 출원한 ‘디멘션 마케팅’을
MBN 오디션 방송 프로그램 <오빠시대>에 적용해 실행한 결과,
첫 방송에서 '동시간대 방송 시청률 1위'라는 성과를 달성했습니다.

우리가 만나본 대표님들은 다들 똑같은 고민을 하십니다.

온라인 광고 대행사들과 이것저것 온라인 광고를 해봤는데,
성과 없이 예산만 나가는거 같아요.

여러 대행사들과 개별적으로 광고를 운영하고 있는데, 좀 더 체계적이고 전문적인 통합관리 어떻게 해야 하나요?

시장 경쟁력을 위해 차별화된 마케팅 전략이 필요한데,
내부인력도 없고 마케팅에 대해 잘 몰라 전문가의 도움이 필요해요.

많은 업체들과 미팅을 해봤지만 전반적인 마케팅 전략은 없고,
다들 온라인 광고 상품만 제안해서 답답해요.

업체들이 제안하는 내용이 어렵고 뭘 하겠다는 건지 이해도
안 되는데, 계약 따는 것만 열 올리는 것 같아 믿음이 안가요.

대표님은
'온라인 광고 대행사' 가 아니라

하십니다!

국내에 진짜 마케팅 기업은
거의 없습니다.

‘광고’, ‘홍보’, ‘마케팅’은 서로 다른 업무 영역이며,

요즘 ‘온라인 마케팅 기업’이라고 말하는 회사의 99%는

‘온라인 광고 대행사’에요.

검색광고, 배너광고, SNS 등 온라인 광고 집행이 주 업무이며, 광고 설정이 핵심이에요.

마케팅의 단계 별 전략 수립 후 입체적 마케팅 실행이 주 업무이며, 창의적인 아이디어가 핵심이에요.

유전자가 달라요

‘온라인 광고 대행사’와 진짜 마케팅사 ‘초코트리’는 뭐가 다를까요?

온라인 광고 대행사

전문 분야가 온라인 광고 집행이며,
짧은 경력의 마케터도 담당 PM이 될 수 있어요.

제안서가 온라인 광고 상품 설명과
예상 노출 및 클릭률 위주이며,
광고 예산이 크지 않으면 정식 PT는 안해요.

마케터 1명 당 관리하는 광고주가 많아
(10~20개 사) 광고 예산이 큰 의뢰사가 아니면
일일이 대응을 하기 어려워요.

매월 집행하는 광고 예산의 수수료가 수익 이므로
클레임으로 손해가 발생하지 않아요.

사업기획, 온•오프라인 마케팅, 콘텐츠 기획 등
다양한 분야에서 오랜 경험을 쌓은 기획 PD라야만
PM이 될 수 있어요.

정확한 분석과 아이디어 충만한 마케팅 PT를
받아 보면 마케팅의 방향을 알 수 있어요.

업무 특성상 PM 1명이 3개사 이상 담당하는게
불가능하고, 수시 컨펌때문에 원활한 소통은 필수에요.

초기 예산 투입이 많아 의뢰사가 클레임을 하면
손해로 이어져 성과에 집착할 수 밖에 없는 구조에요.